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7月25-8月8日 深圳 第6期一杰卓越园长特训营

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一杰报道

准确定位,全面提升中层干部执行力——2019年暑期一杰幼儿园中层管理艺术研修班分别在珠海、杭州圆满举办!

来源:一杰早期教育 发布时间:2019-08-28

       中层干部在幼儿园中应如何定位?应发挥怎样的作用?这是很多中层干部所困惑的;如何承上启下?如何提升教师工作积极性和执行力,这是很多中层干部所头疼的。

 

       7月20-21日,8月10-11日,为了能更好地做一位优秀中层,来自全国各地的100位优秀中层分别齐聚珠海、杭州。在这个夏天,对自己,对工作有了全新的认识,也一起度过了2天充实而有价值的美好学习时光。下面让我们一起跟随图片和文字一起回顾下现场的精彩吧!

 
 

珠海专场

 

 

       1.在浪漫珠海,留下了我们的身影。

 

 

       2.丰富的案例、落地的实操,既有理论的高度,又与幼儿园工作紧密联系。

 

       课程开篇时,讲师李园长让大家在本子上写下一句话:成为管理者之前,成功和自己有关;成为管理者之后,成功与他人有关。作为一名中层管理者,让团队做的好、使团队得以进步,远远比“自己做得好”更重要。从管理的角度,为此次课程奠定了基础。

 
 

       具有执行力的团队,需要有共同的愿景、清晰的目标、良好的沟通、极高的忠诚度等。在这样的一个团队里,中层应该扮演承上启下、执行转化的角色,对上要做园长的协助者、园所保教任务的执行者,对下要做好计划者、指挥者和监督者。

 

       执行力就是一所幼儿园的生命力,李园长通过4个板块带领学员实操,学习如何通过文化落地、目标分解、沟通协作和时间管理来提升中层干部个人执行力,继而提升团队执行力,给学员带来了满满的干货。

 
 

杭州专场

 

 

1.台风也阻挡不了我们学习的热情。
 

 

       2.一个人,限制你发展的,不是你的能力,而是你的胸怀和格局。

 

       为什么需要中层?——因为计划需有人落实、过程需有人把控、结果需有人负责。中层干部作为管理、执行的角色好理解,但一旦角色错位,不但不能处理好与园长、老师的关系,还可能影响工作的执行。

 

       常见的角色错位有哪些?您是否也曾把自己当作民意代表、传声筒和自然人?主讲嘉宾杜园长通过工作中的许多真实案例给学员进行剖析,大家感同身受,日后更清楚怎么去避免、应对同类情况的发生。此外,杜园长还从中层的责任、素养、能力等方面进行分享,提升了学员们对于自己所处岗位的认知。

 

       学员反馈:管理者在工作中要做一个正能量的传声筒,还要成为对方的代表,而不是自己团队的代表,工作中必须职业化,而不是做一个自然人。当别人提建议时,要学会接纳,而不是着急辩解,这点咱们一定要谨记。感谢愿意给我们提建议的人,帮助我们成为更优秀的自己。

 

 

       3.一个传递动作的游戏引发的思考。

 

       中场休息时,爱丁堡幼儿园的郭老师带了一个传递动作的游戏。过程中每个人都在接收信息、传递信息,对动作的理解程度决定了向前传递的准确度,不就正如中层干部这一角色吗?中层干部上传下达、执行转化的准确、有效,直接影响着团队的执行力和园所的办园质量,因此,领悟能力、计划能力、指挥能力、沟通能力真的很重要!

 
 
 

后记

 

 

       短短两天的时间,中层干部们对于自己的角色有了更清晰、更深刻的认知,对于日常工作中如何进行计划的制定、实施、汇报与总结更加清晰明了,也从2位主讲嘉宾身上看到了作为一名管理者要不断修炼、提升自我,要以身作则,才能更好地去管理团队、提升团队的执行力,带领团队越走越好。

 

       在此,特别感谢杭州爱丁堡幼儿园为杭州专场提供了场地及大力的支持,感谢两位讲师将她们多年学习、实践总结出来的经验毫无保留地与学员分享。

 

       学习是一个不断累积的过程,需要我们不断实践、反思,总结出适合我们自己的一套方法,在成为优秀中层的职业发展之路上,更需要每位学员结合自身情况,制定个人提升计划,然后积极的行动,让我们把2天所学不断的应用于工作、生活中,相信一定会越做越好。

 

       一杰祝愿每位中层在工作中不断修炼,早日成为园长得力的助手、老师信服的干部。

 

       错过暑假,可别再错过下半年的学习哦,2019年10月19-20日,呼和浩特;11月9-10日,漯河;欢迎更多中层有机会参与我们的务实、高效、前卫的课程,助您早日成为优秀中层!让我们不断努力,用心做教育,快乐工作、快乐生活!

 
-版权说明-
 

图文来源:一杰陈婵珍

审核:一杰邹丽萍

 

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