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10月24-26日 武汉 第55届中国园长发展论坛·普惠时代的创新与发展
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6S管理课程

第119期6S管理初级班

办令人尊敬的幼儿园,做令人尊敬的幼教工作者,培养令人尊敬的孩子

 

 

一杰幼儿园6S管理执行官训练营·初级班

 

(第119期  成都)

 

   让幼儿园环境整洁有序,让幼儿园运作规范高效,让幼儿园工作人员轻松优雅,让幼儿园投资人、主管部门和家长无忧无虑,给孩子们打下自主、自信、自律的良好基础!打造优雅幼教,培养优秀儿童,享受高品位的工作和生活!

 

务实的,高效的,前卫的,出自一杰的——

 

    

 

    一、主   办:一杰早期教育

    二、适合对象:负责本园推行6S管理的园长、教学与后勤副园长(主任)、保教主任、幼教专干、高校相关教师。建   议:每园参加人数为2-3人,便于交流协作,切实推动6S管理的实施。

    三、时间地点:10月18-20日 成都

    四、内   容:

    1.6S管理的基本内容:

    1整理:将要与不要的物品区分清楚,并将不要的的东西加以处理。

    2整顿分们别类的标识物品摆放的地方,将物品摆放的方法标准化。

    3将工作场所的垃圾和灰尘等污渍全部彻底清除,使环境更干净,卫生,无污染。

    (4)清洁:将整理、整顿、清扫的成果维持并标准化。

    5素养秩序,所有人应该遵守的行为规范。

    6安全消除安全隐患,排除险情,预防事故的发生;

    2.6S推进的技巧:定点摄影,红单运动,红牌作战,创新大赛,6S评分表,6S宣传活动;

    3.6S管理的推行步骤:启动大会的策划,培训宣传的展开,监督检查的落实,实践成果的展示;

    4.6S推进过程中的重点、难点问题及其解决办法;

    5.6S推进过程中所需要的材料与说明;

    6.6S管理的审核标准与激励体制,持续实施的策略;

    7.6S理念和方法与本园课程的有机结合;

    8.幼儿园实战演练:深入幼儿园现场,体验6S实战操作,专家现场指导,传授技巧;

    9.行动方案制定:为幼儿园6S管理的开展设计个性化的行动方案,帮助幼儿园更好更快捷地行动。

    五、主   讲:

    孙延鸿女士:深圳市一杰早期教育科学研究院6S研究中心研究员、讲师;曾担任5A级公司标准化管理师;丰富的幼儿园6S管理统筹及实战经验,一直潜心钻研6S课题;参与并指导全国几十家园所进行6S管理实操,深获好评。

    朱湘辽女士:深圳银鹰第一幼儿园副园长、6S执行官。广东省学前教育专业委员会讲师团优秀讲师,深圳市福田区春晖家长学校讲师。持奥尔夫音乐艺术教育国际认证师资培训证书。

    六、我们带来的是看得见的改变,区域案例分享:

    1.教室

 

物品都有名有家,流程都清晰明了,鼓励孩子参与,共同遵守,养成良好的规则意识。

    2.盥洗室

物品整齐放置,触手可及,严格把控流程,精确配比,消除安全隐患。

    3.户外

 

巧妙利用现有资源,易取易放易管理,提高安全意识,用最直观的的表达方式,准确传递信息。

    4.仓库

整体布局,合理规划,物品一目了然,减少积压,拒绝浪费,保持现场的良性循环。

    5.厨房

 

定点存放,定期检查,安全,高效,便捷。

    七、课程费用:1900元/人,一杰会员1500元/人(含课程、资料、文具、水果、咖啡饮品等)。一杰会员19000积分可兑换一免费名额)。温馨提示:会员请带会员证、优惠卡,以便及时扣卡、积分。

    八、请每个参会园所自备三张本园所的现场照片(照片可选择大门口,教室,仓库,厨房,办公室等),于课程开始前三天以幼儿园名称为邮件名发送邮箱至1575127498@qq.com,讲师会根据反馈挑选部分图片现场分析。

 

实施6S管理,成就高品质幼教行动,从一杰开始!

 

行动热线:0755-8327 1062,136 3159 8801一杰张茜。为确保一杰一贯的高品质,本班限额60人。

按照汇款到账时间先后顺序安排座位,并开具培训费发票,现场交费,需邮寄发票则邮费自理

一杰官网:www.yijie.org 微信平台:一杰早期教育

项目负责人:一杰罗静

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